普洱无缝管厂家 优质无缝管供应商

无缝管和焊接的区别在哪里？工厂在制作时，无缝管使用圆钢加热到一定高温后，用

一种耐高温耐磨的棒材**出芯来，这样的管，是无缝管；有板材卷成罐装焊接成管材

，叫焊管、直缝管、螺旋管。生产工艺的不同，焊管是用带钢卷曲焊接而成，无缝管

是用钢坯穿孔而成管子上没有焊接点。用途不同的是焊管得承压不如无缝管的承压高

。价格不同，无缝管的产能低，焊管的产能高，两种相同型号的管子无缝管的贵很多

，如果不是压力要求不高还是焊管比较经济。1）按用途：无缝管是可用于0.8MRa以上

的液流管、承压零件；焊接管只能用于0.8MRa以下液流管、结构管。2）按来源：无缝

管是钢坯穿孔挤压而成；焊管是带钢焊接而成。3）按价值：无缝管高；焊管低，无缝

管比焊管**元/吨。4）按命名：无缝管直接标明，如Φ32X2.5表明直径

为32，壁厚为2.5；焊管以公称口径（公称尺寸）"DNXX"标明,如DN32表明直径为42.4

，壁厚

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各方努力，筑牢走出困境坚强后盾　

　　攀钢的扭亏脱困，离不开上级与社会各界的支持。　

　　2015年7月份，**国资委调研组专程赴攀钢，实地了解攀钢的现状与困难，具体指导攀钢扭亏脱困。今年6月份，**国资委、财政部相关**深入攀钢调研，督导攀钢深化改革和扭亏脱困等工作。　

　　从成立攀钢债权人**，帮助攀钢系统性化解资金风险，到给予攀钢钒钛资源综合利用开发专项资金支持；从协调降低用电成本，到在人员分流安置方面给予政策倾斜……近年来，国家部委、四川省、攀枝花市各级**的关心，社会各界的关注，夯实了攀钢扭亏脱困的基础，提振了攀钢人的信心。　

　　攀钢的扭亏脱困工作，历来为鞍钢所牵挂。　

　　今年1月3日，唐复平到攀钢调研时强调，攀钢要咬定目标不放松，打好翻身仗，实现“华丽转身”。　

　　为使攀钢扭亏脱困，2015年至今，唐复平已先后7次深入攀钢调研，上高炉，进班组，看望慰问干部职工，逐一指导攀钢及其重点单位扭亏脱困工作，指导攀钢制订未来发展规划。　

　　面对殷切期望，攀钢及各重点困难单位牢记重托，打破旧观念，树立新思维，努力把各项工作做到较致。攀钢西昌钢钒围绕“提效率、强质量、调品种、降成本”4项重点工作促进企业扭亏，7月份实现盈利368万元；攀长特上半年实现利润438万元，并有望在2017年实现扭亏为盈，终结近20年的亏损。　

　　站在新的起点，攀钢正强化“平台、跨界、产融、生态”的经营思路，积微速成，深化改革，确保实现全年目标，坚决打胜扭亏脱困攻坚战，把新攀钢建设不断推向前进，实现“凤凰涅盘”。

无缝管管还是各种常

规武器不可缺少的材料，枪管、炮筒等都要钢管来制造。钢管按横截面积形状的不同

可分为圆管和异型管。由于在周长相等的条件下，圆面积较大，用圆形管可以输送更

多的流体。此外，圆环截面在承受内部或外部径向压力时，受力较均匀，因此，绝大

多数钢管是圆管。但是，圆管也有一定的局限性，如在受平面弯曲的条件下，圆管就

不如方、矩形管抗弯强度大，一些农机具骨架、钢木家具等就常 用方、矩形管。根据

不同用途还需有其他截面形状的异型钢管。

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两眼向内，以革命性举措逆势突围　

　　面对**的生存危机，攀钢坚持依靠自己的力量战胜困难，在全行业率先实施“保命经营”战略，壮士断腕，“止血”扭亏。　

　　系统量化、铁血倒逼降本增效。近年来，攀钢通过严格落实市场倒逼机制，实施全要素降本，创造性地采取从产、供、运、销环节降成本和费用控制，以及人力资源优化、闲置资产处置等八大常规性措施，推出了控亏措施增利、资金**措施等六大革命性举措，确保了年降本率达到14%以上，5年累计降本增效200多亿元。　

　　从2013年开始，攀钢在紧抓降消耗等传统环节的基础上，挖掘新的降本增效点，效果明显。仅在降低占总成本比例高达12%的物流成本方面，攀钢通过*系统优化，5年来就**过10亿元。　

　　近年来，攀钢按照鞍钢董事长、党委书记唐复平到攀钢调研时的指示精神，深入推进对标挖潜，通过开展系统量化降成本专项行动，炼铁、炼钢、轧钢等各工序成本大幅降低。攀钢钒通过开展“300、150系统量化降本工程”等系列攻关，2016年成本比2015年降低4.5亿元，实现扭亏为盈。　

　　全面深化改革。党的*以来，攀钢重点推进人力资源优化改革，加快建立“干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减”的市场化新机制，并在分流安置职工过程中同步推进体制机制改革，取得显着成效。　

　　2013年，攀钢制订了2013年~2015年人力资源优化滚动规划。2015年至今，按照“整体规划、分步实施，一企一策、不破底线”的总体思路，先后完成12家单位人力资源优化改革，标志着以人力资源优化为重点的**阶段改革顺利结束。到今年上半年，攀钢全部用工人数较2013年下降了近50%，年化收益**过17亿元。　

　　攀钢平稳有序的职工分流安置工作，受到**国资委、工信部、国家**，以及四川省委、省**的充分肯定。

　　强力推进结构调整，加快推进转型发展。2014年以来，攀钢贯彻落实国家化解钢铁行业过剩产能的决策部署，主动削减新钢业、攀成钢、攀长特粗钢产能312万吨，占攀钢总产能的23%。攀钢加大品种结构调整力度，重轨产销量稳居国内**，高级别汽车板填补西南市场空白；推进销售战略调整，牢牢把握区域市场**主导权，加强产销研一体化管理，在激烈的市场竞争中赢得了一席之地。　

　　深挖非钢产业潜力，求新求变。为把非钢产业打造成为攀钢重要的支撑产业和利润增长较，鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东强调，要按照鞍钢集团的总体部署，全面创新，专注特长，做优做特，强力支撑扭亏为盈、转型发展。积微物联电商平台自2015年7月份上线以来，已成为在西南地区具有号召力的物流电商公司，累计盈利1亿元左右。上半年，攀钢特色非钢产业盈利近1亿元。　

　　让科技在降本增效中“挑大梁”。攀钢牢固树立“科技兴则攀钢兴”的理念，不断完善科研体制机制，聚焦攀西钒钛资源综合利用重点领域，扎实推动重大技术研发和成果转化，持续推进自主创新，培育转型升级新动力。上半年，攀钢与攀钢研究院签订科研项目合同16项，攀钢研究院与攀钢子（分）公司签订科研项目合同113项，科技创效预期达千万元。　

　　推动*、纪检、生产经营改革发展深度融合。越是困难的时候，越要发挥党组织的作用。近年来，攀钢党委增强责任意识和担当意识，切实抓好党风廉政建设、**班子和干*伍建设，引导广大**和职工群众把促进生产经营任务完成作为*工作的出发点和落脚点，成效显着。5年来，攀钢**共提出合理化建议4.6332万条，实施**员工程近500项，为打胜扭亏脱困攻坚战提供了坚强的政治和组织保证。

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